Leadership et intelligence émotionnelle avec l'équicoaching en collectif
Formation créée le 21/12/2022. Dernière mise à jour le 10/07/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants auront bénéficié d’une cartographie fine de leurs principaux styles de management. Ils auront acquis des compétences en terme de savoir être afin de développer un management inspirant basé sur la confiance partagée qui permet de renforcer l’engagement, la motivation et l’agilité des collaborateurs. L’utilisation du cheval permet une approche ludique et puissante grâce à une pédagogie expérientielle.
Objectifs de la formation
- Développer son intelligence émotionnelle et sa communication par une meilleure identification et gestion des processus émotionnels et relationnels
- Développer un leadership positif et inspirant grâce à la juste autorité, l’équilibre entre l’exigence, la fermeté et l’empathie, la bienveillance
- Mieux gérer les situations complexes et de stress
Profil des bénéficiaires
- Jeunes managers ou managers expérimentés souhaitant faire un diagnostic de leurs styles managériaux et renforcer leur savoir être managérial
- Manager des collaborateurs en mode hiérarchique ou fonctionnel
Contenu de la formation
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Les nouvelles formes de leadership basée sur la confiance partagée
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Pourquoi le cheval ? En quoi ses modes de fonctionnement sont-ils inspirants pour un manager ?
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Présentation de la méthodologie Horses & Coaching
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Illustration commentée de la méthodologie
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Session individuelle
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Débrief à chaud avec identification des principaux points forts et points de progrès, transposition avec l’environnement professionnel, formalisation d’un premier plan de progrès
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Debrief à froid à froid à J+15 avec retour d’expériences, mise à jour du plan de progrès
La formation est animée par Marc-Henri Drouin. Après 15 ans d'expérience en entreprise dans des fonctions de Direction Commerciale, il crée Booster en 2006 à la Réunion, entreprise spécialisée dans le Management de la Performance et la Conduite du Changement (www.booster.re). Formateur/Coach et equi coach certifié , membre associé de la SF Coach, il a réalisé plus de 5000 h de formation à ce jour et a accompagné et formé de nombreux managers et équipes dans la zone Océan Indien et en métropole.
- 1 diagnostic sera réalisé lors de la première séquence de la formation, permettant ainsi aux participants d'identifier leurs points forts et points de progrès
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Mise en place d'un plan de progrès individualisé avec suivi tout au long de la formation
- Bilan à chaud et à froid par les participants mesurant le niveau de satisfaction et le développement des compétences
- Bilan à froid par le N+1 et/ou le prescripteur
- Accueil des stagiaires dans un ranch. Formation non accessible aux PMR pour des questions de sécurité
- Exposés théoriques
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation